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梁健:启动服务企业“快进键”
  更新时间:2019-06-13

梁健:启动服务企业“快进键”

  上任农行夏津县支行行长不到1年,他促成多个项目高效审批、快速放款,化解4000余万元贷款风险,获评“德州市十大杰出青年”——梁健:启动服务企业“快进键”□本报记者芦瑞瑞本报通讯员宫玉河  上任支行长不到1年来,他与国电电力山东新能源夏津分公司签订亿元授信合同,化解某企业4000余万元贷款风险。 他带领的夏津县支行今年一季度各项存款日均增量亿元,获得省农行经营绩效监测先进支行A组支行荣誉,系德州农行系统唯一一家……他以时不我待、只争朝夕的紧迫感责任感和一张漂亮的成绩单开启了人生新征程。

  他就是农行夏津县支行党委书记、行长梁健,1984年出生的他是农行德州分行最年轻的支行行长。 4月22日,梁健被团市委评为“德州市十大杰出青年”。   5月13日,记者来到农行夏津县支行时,梁健正和两名同事对接工作事宜,他说起话来底气十足、语速很快却又掷地有声,给人一种理性果决、老成持重之感。

立下“军令状”,“贷”动项目发挥绿动能“抓‘大’扶‘小’,各方面工作渐次有序铺开。 ”去年8月,梁健的身份由农行德州分行个人金融部总经理变为夏津县支行行长。 这个新行长是带着一股闯劲和明确的“路线图”上任的,且一上任就进入了“角色”。

  当时,夏津县政府引进了国电夏津白马湖110兆瓦风电项目,项目建设有巨大的资金需求。 “一定要拿下这个项目。

”梁健立下“军令状”。 他认为一旦成功为企业发放贷款,一方面可以助力项目发挥绿动能,服务地方发展。

另一方面可以提升支行业绩,提振士气。   “效率决定成败,我们要以最快速度为企业审批授信。

”梁健说。

按照正常的工作流程,企业申请的亿元授信至少要走半年的流程才能审批通过。

为了快审批,梁健一个月往省行跑3趟,月初、月中、月末各一次,一旦项目需要提交补充材料或有其他问题,可以第一时间解决。

省行的同事们戏称他是个“行走的闹钟”。 两个月辛苦奔波,再加上项目的优越性和材料的完整性,去年10月底白马湖项目亿元授信额度顺利获批。   去年12月25日,企业提出贷款申请。

但因年终核算,支行的用信规模受限。

梁健又赶到省行申请贷款。 省行同意后,27日他安排客户经理冒雪到位于烟台的国电电力山东新能源山东分公司与客户签订了贷款合同。

29日,1778万元贷款打到企业账户。

不久,国电电力山东新能源夏津分公司首台风机基础正式开始浇筑,该项目风电工程进入全面施工阶段。

  “得黄金百两,不如得‘梁健’一诺。

过程曲折,谢谢您一直坚持为我们协调筹划,达成了元旦前为我们实现第一笔放款的约定。 ”2018年12月31日,国电电力山东新能源夏津分公司财务经理刘侠给梁健发来致谢短信。 跑出“加速度”,助力小微企业扬帆远航“小微企业有理想,实体经济才能有更好的未来。 ”梁健如是说,“我们要做的就是为他们提供资金支持,做好贴心服务,帮助他们成长壮大。 ”  通过鲁担惠农贷,农行夏津县支行支持90后女村官闫庆玲带领村民种蘑菇趟出致富路,支持田庄乡永莲蜜桃生态园总经理韩美义通过特色种植扩大企业规模……  他们还将“六和模式”产业链贷款落实落细。 梁健介绍,“六和模式”产业链贷款的基本组织架构是“银行+龙头企业+担保公司+农户”,与农行开展合作的是六和集团下属的六和普惠农牧融资担保有限公司,该公司专门为六和饲料下游的养殖户提供贷款担保服务,从而解决了农户没有抵押无法贷款融资的难题。 “产业链贷款和鲁担惠农贷执行的都是基准利率,我们已经以基准利率为30余户农村创业者提供贷款890万元。

虽然利润少,而且客户经理到养鸡场、养猪场调研也非常辛苦,但我们践行的是服务‘三农’、服务‘小微’的郑重承诺。 ”梁健坦言。   除了资金扶持,梁健还带领支行员工提升服务水平,落实“一次办好”政策,让数据多跑路、客户少跑腿。

5月初,农行夏津县支行入驻夏津县政务服务中心,设立延伸柜台,可以办理除现金以外的所有对公业务,成为该行贴心服务企业的又一张靓丽名片。

打好“攻坚战”,化解4000余万元贷款风险2018年9月,夏津县某企业资金链断裂,出现贷款风险信号。 由于该企业是当地重点企业,员工300余人,如果处置不妥当、不及时,后果堪忧。   梁健通过果断处置,化解了贷给企业的4000余万元的贷款风险。

处置手续极为繁琐,需要政府、法院出具相关证明文件,同时还要符合上级行的所有政策规定才能办理。

可企业遇到难关,留给他们的时间并不多。

“路虽远,行则将至;事虽难,作则必成。 ”梁健相信。

政府、法院、省行跑了多少趟他们也记不清了。

“为确保一次通过,省行资产处置会议上会之前,我又请省行专家把处置报告所有细节进行了最后的梳理,来回修改了3遍,耗费5个多小时。

”梁健回忆。 “有段时间,梁健来省行很频繁,一层楼跑贷款,一层楼处置风险。

为了客户利益风风火火,不辞劳苦,尽心尽力。 ”省农行与他对接业务的一名同事这样说。   去年12月26日,4000余万元的贷款风险处置成功,梁健和他的团队守住了风险防范前沿阵地,又一次践行了自己的承诺。

  截至目前,农行夏津县支行保持法人贷款“零不良”,今年3月,先后被农行总、省行授予2018年度“三化三无暨深化信贷转型达标支行”。

“士不可以不弘毅,任重而道远。

我是一个乐观主义者,凡事只要有10%的希望,我也决不放弃。 只要找对方法,没有解决不了的难题,没有到达不了的远方。

”梁健说。

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